現(xiàn)在找工作不容易，度過找到工作后到入職的那一階段從而實(shí)現(xiàn)真正入職也不是一件很容易的事，在批準(zhǔn)入職前，我們還有一些流程要走，這個是一般性的比較普遍的，那么，批準(zhǔn)入職到底需要走哪些流程？小編為您整理出了批準(zhǔn)入職前要做的六大步驟。

　　新員工入職流程主要共分為六大步驟：

　　（一）入職準(zhǔn)備

　　1、人力中心向合格者發(fā)送《錄用通知書》；

　　2、確認(rèn)新員工報到日期,通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項：所需資料、體檢以及其他須知；

　　3、通知人事助理新員工報到日期，人事助理準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單并負(fù)責(zé)依據(jù)《新員工入職通知 單》內(nèi)容落實(shí)各項工作：

　　--用人部門負(fù)責(zé)安排辦公位，申領(lǐng)電腦、電話；

　　--行政辦負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品；

　　--信息組負(fù)責(zé)開通郵箱、帳號、調(diào)試電腦設(shè)備等。

　　--辦理員工工號及出入登記打卡

　　（二）入職報到

　　1、人力中心向新員工發(fā)放《新員工報到工作單》，并按要求辦理入職手續(xù)：

　　--員工填寫《應(yīng)聘登記表》，并交驗(yàn)各種證件：

　　一寸免冠照片3張；

　　身份證原件或戶口復(fù)印件；

　　學(xué)歷、學(xué)位證書原件（學(xué)生提供學(xué)生證原件）；

　　資歷或資格證件原件；

　　與原單位解除或終止勞動合同的證明；

　　體檢合格證明；

　　--與員工簽訂勞動合同、保密協(xié)議、職位說明書；

　　--建立員工檔案、考勤卡；

　　--介紹公司情況，引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事；

　　--將新員工移交給用人部門；

　　--OA網(wǎng)上發(fā)布加盟信息更新員工通訊錄。

　　2、用人部門負(fù)責(zé)的工作

　　--負(fù)責(zé)安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境；

　　--制定專人作為新員工輔導(dǎo)員，介紹崗位職責(zé)和工作流程

　　（三）入職手續(xù)

　　1、填寫《員工履歷表》。

　　2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。

　　3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)。

　　4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時間。

　　5、向新員工介紹管理層。

　　6、帶新員工到部門，介紹給部門總經(jīng)理。

　　7、將新員工的情況通過E-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告。

　　8、更新員工通訊錄。

　　9、簽訂《勞動合同》。

　　（四）入職培訓(xùn)

　　（五）轉(zhuǎn)正評估

　　1、轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機(jī)會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。

　　2、轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識自己及工作的機(jī)會，幫助員工自我提高。

　　3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。

　　4、新員工工作滿實(shí)習(xí)期時，由人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評估。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評，由直接經(jīng)理對其進(jìn)行評估。直接經(jīng)理的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

　　（六）入職結(jié)束

　　批準(zhǔn)入職要走的流程一共有六大步驟，像是入職準(zhǔn)備、入職報道還有入職手續(xù)這三樣都是十分常規(guī)的，而且一定要注意去辦好，否則以后萬一和企業(yè)間有什么關(guān)于經(jīng)濟(jì)薪酬上的矛盾，這些就會是重要的依據(jù)，當(dāng)入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正評估、入職結(jié)束這三個步驟走完以后，恭喜你，你獲得了一份對生活來說暫時起穩(wěn)定作用的工作。