正常的培訓是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，甚至是不可或缺的一環(huán)，可以說也是職工應該享有的一項權(quán)益。企業(yè)培訓不該成為變相懲罰，培訓是否變味，關鍵在于它的內(nèi)容、它的出發(fā)點。

　　財務人員不同意轉(zhuǎn)崗，單位就安排她培訓，沒有培訓老師就由新進單位的保安來給她講安全生產(chǎn);單位職工頂撞領導，被單位安排脫產(chǎn)“培訓”、走廊里“攻讀”公司規(guī)章制度……在這些企業(yè)，“培訓”成了侵害職工權(quán)益的工具。

　　說“培訓”成了侵害職工權(quán)益的工具，并不是說企業(yè)不應該展開培訓。恰恰相反，正常的培訓是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，甚至是不可或缺的一環(huán)。培訓既能使員工獲得自身技能和素養(yǎng)的提高，又有助于企業(yè)提升整體的績效，接受良好的職業(yè)培訓，可以說也是職工應該享有的一項權(quán)益。

　　企業(yè)培訓不該成為變相懲罰，培訓是否變味，關鍵在于它的內(nèi)容、它的出發(fā)點。媒體收到許多與之相關的來電投訴，職工為什么會反映企業(yè)進行的“虛假培訓”、是想逼他就范、是打擊報復?原因就在于，這些職工被要求接受培訓是發(fā)生在與單位間有矛盾之后，是針對特定個別人的，沒有培訓計劃、沒有培訓老師，自己看書、讀報，這怎么算是正常的培訓?這怎么能讓職工心悅誠服?

　　這些所謂的培訓，雖然不是赤裸裸地辭退你，也不是惡狠狠地打擊你，但是這種陰柔的一刀在實質(zhì)上是一種軟暴力，仍然侵害了職工的權(quán)益，甚至會讓職工傷得更疼。因為這種變了味的培訓，相對直接的解除合同、超時加班、不交納社會保險等侵權(quán)行為來說，手段更為隱蔽，職工維權(quán)的難度更大。

　　專家介紹了如何去辨別正常培訓和虛假培訓，如何搜集相關證據(jù)，如何向有關部門申訴或是獲得幫助。對于普通職工來說，這樣的培訓倒是很有必要，保障自身的權(quán)益需要我們自己也學會做很多事。

　　對于那些變相懲罰職工的企業(yè)，真正應該接受培訓的是那些領導、管理層，要培訓他們?nèi)绾紊拼�職��，如何用好手上�?ldquo;權(quán)力”，如何遵守好勞動法。他們應該明白，維護職工的合法權(quán)益，不能鉆空子，不能打擦邊球。在所謂的培訓上動小腦筋“規(guī)避法律風險”，企業(yè)總有搬起石頭砸自己腳的時候。