金融危機后，員工更傾向快樂工作
2010-12-23作者：未知來源：未知
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工作快樂感超越薪酬福利 由于薪酬增長和職位晉升的速度放緩，跳槽不太容易，人們轉而追求“快樂工作”。37%的受訪者表示，更看重工作帶給自己的愉悅感。其次是工作帶給自己的成就感。大部分在描述什么是“快樂工作”時表示，“工作內容是自己感興趣的”、“工作內容經常變化的，不重復”、“工作壓力小”。但是，只有15%的人愿意“一人多職”，更多人希望工作“分工明確”，同事之間各司其職。 馮麗娟表示，隨著收入的增加和物質的豐富，越來越多人希望工作和生活“各自獨立”，在努力工作同時也能有充分的生活享受，“工作狂”將變得稀少。另一方面，由于經濟的不確定性，工作的投入回報率降低，但工作又是收入的主要來源，人們在“生活為先”還是“工作為先”中搖擺和掙扎。 雇主關愛員工形式大于內容 調查顯示，員工們希望得到雇主的關心，對雇主的商業(yè)倫理的要求排在第二。僅3%的受訪者相較于雇主關懷，更看重企業(yè)的社會責任。關于“職業(yè)成功”，27%的人更依賴企業(yè)提供員工的發(fā)展機會；25%的人認為首先取決于個人的內在動力；21%的人相信個人才干導致職業(yè)成功。同時，雇主品牌最有效用的推廣渠道是員工口碑，而雇主的正直、能力、關心和公平，是獲得員工口碑的四個主要影響因素。但是，僅有19%的受訪者表示，自己所在的企業(yè)管理者關心員工的想法；超過半數(shù)的受訪者認為，自己的表現(xiàn)與企業(yè)的業(yè)績無關。 人力資源專家馮麗娟表示，關心員工也是企業(yè)的社會責任。近十年來，人才競爭和員工離職率居高不下，企業(yè)在員工關懷上投資逐年增加，但在經濟波動下，多數(shù)雇主無疑把短期經營收益放在首位。目前，企業(yè)關心員工的行為主要建立在企業(yè)規(guī)章制度上，形式意義大于內容。工作的愉悅感、成就感，生活和工作的平衡和對雇主的影響力主要依賴員工的個人自我的努力和調整。 |
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