勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

　　2012年4月，小李與某市一家中介公司簽訂了勞動(dòng)合同，合同約定，小李擔(dān)任前臺(tái)業(yè)務(wù)接待員一職，合同期為3年。根據(jù)公司崗位考核制度規(guī)定，崗位考核半年一次，分別為每年的4月與10月。由于小李在接待客戶時(shí)態(tài)度生硬，幾次受到客戶投訴，未能通過(guò)2013年4月的崗位考核，公司隨后為小李安排了為期10天的培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)后，小李在10月的考核中卻依然沒(méi)能通過(guò)。公司遂認(rèn)為小李難以勝任業(yè)務(wù)接待的崗位工作，決定將小李工作崗位調(diào)整為辦公室打字員。小李知悉該決定后，以公司違反勞動(dòng)合同的約定，違法調(diào)整工作崗位為由，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事仲裁委申請(qǐng)仲裁，要求撤銷公司崗位調(diào)整的決定。仲裁庭查明事實(shí)后，認(rèn)定該公司調(diào)整小李工作崗位依據(jù)充足，并無(wú)不妥，駁回了小李的請(qǐng)求。

　　【解析】

　　《勞動(dòng)合同法》第四十條明確規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。按照該法的規(guī)定，在勞動(dòng)者不能勝任工作時(shí)，用人單位不能直接解除勞動(dòng)合同，而應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者提供培訓(xùn)或者對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整，體現(xiàn)了對(duì)勞動(dòng)者的利益保護(hù)。但用人單位用工自主權(quán)也應(yīng)當(dāng)?shù)玫骄S護(hù)。在有證據(jù)充分證明勞動(dòng)者不能勝任其工作崗位時(shí)，用人單位有權(quán)調(diào)整變更其工作崗位，勞動(dòng)者應(yīng)服從單位的安排；調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任的，還可以解除勞動(dòng)合同。因此，本案中公司調(diào)整小李工作崗位的做法，符合法律規(guī)定。

　　【提示】

　　目前一些勞動(dòng)者片面認(rèn)為，一旦在勞動(dòng)合同中約定了工作崗位，無(wú)論其工作能否勝任，用人單位都無(wú)權(quán)調(diào)整其工作崗位，存在對(duì)勞動(dòng)合同法認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。在此提醒廣大勞動(dòng)者，履行勞動(dòng)合同過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履職，完成工作，切不可忽視企業(yè)的用工自主權(quán)。當(dāng)然，用人單位判定勞動(dòng)者是否勝任工作應(yīng)有量化考核指標(biāo)及相關(guān)證據(jù)證明，不能主觀臆斷，更不能損害勞動(dòng)者合法權(quán)益。