中國寶安入主深鴻基后，卻發(fā)現(xiàn)被深鴻基原高管“擺了一道”，公司現(xiàn)在面臨棘手的勞動(dòng)合同問題。深鴻基(000040)10日公告，在中國寶安入主前5個(gè)月，深鴻基原高管在總裁辦公擴(kuò)大會(huì)議上通過了新的對(duì)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付標(biāo)準(zhǔn)，按此標(biāo)準(zhǔn)，深鴻基將面臨對(duì)高管和職工近億元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　收購前夜的“伏筆”

　　中國寶安通過二級(jí)市場舉牌入主深鴻基。2008年7月23日至2009年2月13日，其旗下寶安控股從一個(gè)“新面孔”快速成長為深鴻基的大股東。

　　資料顯示，在深鴻基2008年三季報(bào)中，寶安控股以1875.51萬股成為第二大流通股;其后，寶安控股在2008年11月17日增持股份至5%，第一次舉牌深鴻基;一個(gè)月之后，寶安控股的持股比例達(dá)到10%，第二次舉牌;到2009年2月16日，寶安控股及其一致行動(dòng)人已經(jīng)持有深鴻基12.87%的股份;當(dāng)年6月30日，中國寶安共持股19.80%，以第一大股東的身份入主新一屆董事會(huì)。

　　此次引發(fā)爭議的巨額經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償勞動(dòng)合同，就發(fā)生在寶安頻繁舉牌深鴻基的過程中。2009年1月20日上午，鴻基集團(tuán)公司原董事局主席、總裁邱瑞亨、副總裁顏金輝、副總裁高文清(現(xiàn)為總裁)、副總裁羅偉光、副總裁羅竣、原財(cái)務(wù)總監(jiān)余毓凡(現(xiàn)為副總裁)等召開了總裁辦公擴(kuò)大會(huì)議。此次會(huì)議決議第一項(xiàng)通過了對(duì)職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付標(biāo)準(zhǔn)，按照該決議，集團(tuán)公司各企業(yè)職工，本企業(yè)工齡五年以上(含五年)者，按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)二倍支付補(bǔ)償金;本企業(yè)工齡十年以上(含十年)者，按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的三倍支付補(bǔ)償金。此決議通過后，上至集團(tuán)高管，下至集團(tuán)各部門、各下屬子公司均與職工簽訂了同一版本的巨額經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金勞動(dòng)合同。

　　據(jù)鴻基集團(tuán)人力資源部統(tǒng)計(jì)，此類勞動(dòng)合同共簽訂了438份，絕大多數(shù)員工工齡都在二十年以上，按上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，集團(tuán)共須支出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金近億元，其中，僅集團(tuán)高管的補(bǔ)償就達(dá)4100萬元.

　　勞動(dòng)仲裁點(diǎn)燃“導(dǎo)火索”

　　寶安控股在公告中表示，2009年6月鴻基集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，對(duì)此勞動(dòng)合同的處理持謹(jǐn)慎態(tài)度，以避免發(fā)生勞動(dòng)爭議。然而，近日一員工提出的三倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償勞動(dòng)爭議仲裁申請(qǐng)，還是點(diǎn)燃了這個(gè)潛在隱患。

　　據(jù)介紹，集團(tuán)原下屬子公司深圳市鴻基恒安汽車租賃有限公司員工鄭鑒懷，現(xiàn)已就三倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償的勞動(dòng)合同申請(qǐng)了仲裁，此案是第一宗有關(guān)三倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償的勞動(dòng)爭議仲裁案件。寶安控股認(rèn)為，如果此員工最終得到三倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，將引發(fā)大批的勞動(dòng)爭議案件產(chǎn)生，給集團(tuán)公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。

　　寶安控股認(rèn)為，鴻基集團(tuán)上述高管的行為，違反了公司章程的規(guī)定，也違反了國家法律的規(guī)定，巨額補(bǔ)償勞動(dòng)合同的簽訂嚴(yán)重影響了鴻基集團(tuán)的生存與發(fā)展。

　　針對(duì)上述情況，寶安控股提交了《關(guān)于提請(qǐng)股東大會(huì)嚴(yán)肅處理巨額經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償勞動(dòng)合同事項(xiàng)的臨時(shí)提案》，建議撤銷《深鴻集[2009]2-2號(hào)總裁辦公擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要》第一項(xiàng)。