發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的，可以向調(diào)解組織申請(qǐng)調(diào)解;不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達(dá)成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可以向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;對(duì)仲裁裁決不服的，除本法另有規(guī)定的外，可以向人民法院提起訴訟。

　　第一大要點(diǎn)：勞動(dòng)爭(zhēng)議必須先仲裁后訴訟，不可顛倒

　　1、 根據(jù)中國(guó)法律規(guī)定勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件，必須先行申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，對(duì)仲裁裁決不服的，方可向人民法院起訴，即仲裁前置程序。

　　2、法條規(guī)定：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第五條：發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的，可以向調(diào)解組織申請(qǐng)調(diào)解;不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達(dá)成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可以向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;對(duì)仲裁裁決不服的，除本法另有規(guī)定的外，可以向人民法院提起訴訟。

　　第二大要點(diǎn)：仲裁管轄很重要，選錯(cuò)仲裁地后悔莫及

　　打勞動(dòng)仲裁官司，首先要考慮在哪里告?

　　根據(jù)現(xiàn)行法律規(guī)定，勞動(dòng)合同履行地或用人單位所在地勞動(dòng)仲裁委員會(huì)都有管轄權(quán)，但實(shí)踐操作做確差異很大，對(duì)勞動(dòng)者而言選擇哪一個(gè)地方的仲裁機(jī)構(gòu)仲裁是個(gè)很有技巧的事，天尚律師建議，至少要考慮以下幾個(gè)方面：

　　1、如選勞動(dòng)履行地仲裁機(jī)構(gòu)，最大的難點(diǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)是——申請(qǐng)人需要證明勞動(dòng)履行在哪里，如果不巧的是自己的《勞動(dòng)合同》僅約定某一城市，如工作地點(diǎn)為： 南京，大家都知道一般每個(gè)城市的區(qū)都有仲裁委員會(huì)，且勞動(dòng)仲裁一般由各市區(qū)級(jí)勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)管轄，那就這個(gè)例子而言，申請(qǐng)人有可能因無法提供勞動(dòng)合同履行地證據(jù)材料而被南京各個(gè)區(qū)縣的仲裁機(jī)構(gòu)以沒有管轄權(quán)為由拒之門外，即使某一個(gè)仲裁機(jī)構(gòu)受理了，那被申請(qǐng)人(用人單位)也可以提出該仲裁機(jī)構(gòu)無管轄權(quán)的異議(用人單位通常會(huì)采取異議方式拖延時(shí)間)，一旦異議此案一般會(huì)被延誤30天左右，況且如異議成功(實(shí)際上可能性很大)，此案將被移送到用人單位所在地仲裁機(jī)構(gòu)管轄，此案一般還需要經(jīng)過重新申請(qǐng)、排期，至少60—80天的時(shí)間白白浪費(fèi)了，對(duì)被裁員的勞動(dòng)者而言，是雪上加霜。

　　2、特別提示：按照我們?cè)诖祟惐姸喟讣�中的�?shí)踐經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)行法律規(guī)定分析，實(shí)踐中，用人單位恰恰抓住這一個(gè)模糊點(diǎn)，往往籠統(tǒng)的模糊性的將工作地點(diǎn)表述成“XX省市”甚至“XX地區(qū)”，而勞動(dòng)者為便于親自參與案件而選擇在勞動(dòng)合同履行地(工作地點(diǎn))申請(qǐng)仲裁。殊不知，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件一般由基層的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)管轄，勞動(dòng)者往往因勞動(dòng)合同中的履行地約定不具體不明確，導(dǎo)致仲裁案件的申請(qǐng)不予受理、被用人單位提起管轄權(quán)異議，或者即使仲裁勝訴，用人單位拒不履行的情況下，執(zhí)行生效裁決困難重重或成本高昂，耽誤了最佳解決時(shí)間甚至造成無法避免的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

　　3、法條規(guī)定：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第二十一條 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議。勞動(dòng)爭(zhēng)議由勞動(dòng)合同履行地或者用人單位所在地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)管轄。雙方當(dāng)事人分別向勞動(dòng)合同履行地和用人單位所在地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁的，由勞動(dòng)合同履行地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)管轄。

　　4、仲裁地點(diǎn)選擇要考慮當(dāng)?shù)厮痉ōh(huán)境

　　眾所周知，各地司法環(huán)境，裁判尺度標(biāo)準(zhǔn)不同，常常存在同樣的案件，在不同區(qū)域仲裁機(jī)構(gòu)處理結(jié)果不同，這是勞動(dòng)者提起勞動(dòng)仲裁時(shí)必須考慮的問題，如選擇在北京、上海、深圳等司法環(huán)境較好且裁決、判決較為統(tǒng)一的城市法律風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控，反之則需要?jiǎng)趧?dòng)者慎重考慮。這點(diǎn)對(duì)于用人單位以“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度”等解除勞動(dòng)合同的員工尤為關(guān)鍵，因?yàn)槔碛沙闪�將�?dǎo)致勞動(dòng)者不能獲得分文的補(bǔ)償或賠償;如理由不成立，用人單位即構(gòu)成違法解除勞動(dòng)合同，需要支付相當(dāng)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金雙倍的賠償金，可是各地仲裁機(jī)構(gòu)、法院對(duì)“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度”理解和把握非常重要且區(qū)別很大，如在上海，勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)及法院一般不只審核該規(guī)章制度程序合法性及實(shí)質(zhì)合法性，同時(shí)也考慮用人單位自身是否全面執(zhí)行了該規(guī)章制度、是否有違誠(chéng)信的理解和執(zhí)行該規(guī)章制度(如明知?jiǎng)趧?dòng)者存在違規(guī)可能，從不進(jìn)行勸解、亦提供違規(guī)條件或默許違規(guī)存在)、是否存在利用該等規(guī)章制度惡意裁員等。這是選擇仲裁地的重要技巧之一。

　　5、勞動(dòng)仲裁地點(diǎn)選擇影響裁決或判決的執(zhí)行

　　這點(diǎn)，道理比較簡(jiǎn)單，如采取用人單位所在地仲裁機(jī)構(gòu)及法院解決勞資爭(zhēng)議，一般由用人單位所在地(通常也是財(cái)產(chǎn)所在地)執(zhí)行法院執(zhí)行，否則如在外地申請(qǐng)執(zhí)行，將必然導(dǎo)致執(zhí)行距離長(zhǎng)、周期長(zhǎng)、費(fèi)用高，甚至得不到執(zhí)行。

　　6、不同仲裁地選擇可能影響到補(bǔ)償金、加班費(fèi)等補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

　　這點(diǎn)不言自明，中國(guó)各地城鎮(zhèn)職工上年度平均工資標(biāo)準(zhǔn)不同，如上海全國(guó)最高，2013年為5036元/月，這將直接影響到員工可以拿到的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金金額(就封頂員工而言)及其他費(fèi)用的金額。

　　7、啟動(dòng)行政程序要做用人單位所在地勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行

　　勞動(dòng)監(jiān)察為屬地管轄，根據(jù)不同案情，就拖欠勞動(dòng)報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金經(jīng)過勞動(dòng)監(jiān)察程序和不經(jīng)過勞動(dòng)監(jiān)察程序?qū)⒂绊懙絼趧?dòng)者最后拿到的賠償金額，而如果勞動(dòng)者想啟動(dòng)這一程序就要在用人單位所在地勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行了。

　　8、要考慮不同地區(qū)仲裁的社會(huì)影響力和媒體關(guān)注度

　　根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于大規(guī)模裁員的跨國(guó)公司而言，媒體溝通工作非常繁重，稍有不慎，極有可能損失巨大，而北京、上海此類一線大城市媒體資源豐富，自媒體、互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)達(dá)，且此類媒體均有關(guān)注跨國(guó)公司重大裁員案件的專題和報(bào)道資源，這點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)者維權(quán)而言可能是四兩撥千斤，我們建議勞動(dòng)者選擇北京、上海一類大城市提起此類仲裁申請(qǐng)及訴訟。

　　第三大要點(diǎn)：團(tuán)結(jié)才有力量

　　這點(diǎn)無需多言，就跨國(guó)公司裁員而言，如勞動(dòng)者選擇單兵突擊，用人單位為了防止出現(xiàn)敗訴造成的示范效應(yīng)，通常會(huì)調(diào)動(dòng)外部律師、內(nèi)部合規(guī)、法務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)等各方方面力量力阻單個(gè)勞動(dòng)者維權(quán)成功，一但出現(xiàn)敗訴風(fēng)險(xiǎn)，用人單位常常會(huì)采取程序拖延，如仲裁敗訴后再起訴到法院，法院一審敗訴后再二審，甚至申請(qǐng)?jiān)賹彛�用程序、時(shí)間和精力的巨大消耗來拖垮勞動(dòng)者，最終只能接受損失較大的和解方案。

　　此時(shí)，勞動(dòng)者最需要的是團(tuán)結(jié)，當(dāng)然形式可以多樣，如三五成群一起委托用人單位所在地的律師，根據(jù)案情不同，由律師同時(shí)啟動(dòng)勞動(dòng)監(jiān)察程序并分組分期起訴，一來可以節(jié)省精力便于溝通，二來用律師之手來給用人單位較大壓力，同時(shí)也可獲取較為優(yōu)惠的律師代理費(fèi)用，這也是本所律師在處理類似跨國(guó)公司裁員案件的經(jīng)驗(yàn)和操作技巧的總結(jié)，可供勞動(dòng)者重點(diǎn)參考。