大家都知道員工不能勝任工作崗位是解除勞動(dòng)關(guān)系的原因之一？但是在實(shí)際勞動(dòng)糾紛中，如何認(rèn)定員工不能勝任工作崗位？這是一個(gè)比較復(fù)雜的問題。今天，小編跟您聊聊如何認(rèn)定員工不能勝任工作崗位。

　　《勞動(dòng)合同法》第四十條第二項(xiàng)規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

　　根據(jù)勞動(dòng)部辦公廳《關(guān)于<勞動(dòng)法>若干條文的說明》(勞辦發(fā)[1994]289號(hào))，“不能勝任工作”，是指不能按要求完成勞動(dòng)合同中約定的任務(wù)或者同工種，同崗位人員的工作量。用人單位不得故意提高定額標(biāo)準(zhǔn)，使勞動(dòng)者無法完成。

　　綜上，仲裁機(jī)構(gòu)、司法部門認(rèn)定“不能勝任工作”解除勞動(dòng)合同需要具備以下條件：

　　首先，要證明勞動(dòng)者不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作任務(wù)或同工種同崗位人員的工作量，用人單位應(yīng)當(dāng)提供充足的證據(jù)予以證明。當(dāng)然勞動(dòng)者的績效考核是一方面，用考核的成績與正常水平相比，如果考核成績差于正常水平則會(huì)證明勞動(dòng)者不能勝任本職工作。

　　其次，要證明對勞動(dòng)者經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，或者對勞動(dòng)者進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，或適當(dāng)調(diào)整工作崗位。但該調(diào)崗行為必須合理，不能與員工原先的工作沒有任何聯(lián)系。比如，不能讓之前做研發(fā)的人員調(diào)崗去做銷售。另外，用人單位還應(yīng)當(dāng)完善勞動(dòng)合同和企業(yè)規(guī)章制度，對員工拒絕調(diào)整的行為予以合法應(yīng)對。由于用人單位對業(yè)績不達(dá)標(biāo)的員工多采取向下調(diào)崗的方式，所以往往會(huì)出現(xiàn)員工不服從安排、拒絕履行的情況，此時(shí)用人單位只能通過在勞動(dòng)合同或規(guī)章制度中約定員工拒絕調(diào)整崗位的行為是嚴(yán)重違紀(jì)行為，這樣用人單位才能依法解除勞動(dòng)合同。

　　再次，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)崗后，用人單位還需證明勞動(dòng)者仍不能勝任原崗位工作內(nèi)容或調(diào)整后的崗位工作內(nèi)容。用人單位對于經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)仍然考核不合格的員工，應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知或額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后解除勞動(dòng)合同。