從典型案例看工齡計(jì)算問題
員工的工齡是展示其對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)程度的標(biāo)準(zhǔn)之一,因此一般工齡的長短與員工享受的福利、薪酬等重要問題掛鉤。下面我們通過兩個(gè)案例來看看工齡計(jì)算問題方面的典型。
單位籌備期間的工作時(shí)間應(yīng)計(jì)入工齡?
“2007年5月,我與胡某一起創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過幾個(gè)月的籌備,公司最終在2007年9月領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照,我擔(dān)任銷售部經(jīng)理。現(xiàn)在,我與總經(jīng)理胡某產(chǎn)生爭議,公司解除了與我的勞動(dòng)合同。在談到補(bǔ)償問題時(shí),公司提出我的工齡由2007年9月起算,而我認(rèn)為應(yīng)從2007年5月起算。請(qǐng)問,公司籌備期間的工作時(shí)間應(yīng)否計(jì)入工齡?”
劉春輝法官:你自公司籌備建立期間,即2007年5月就開始在公司工作,一直到公司領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照之后,仍在該單位任職,故應(yīng)視為你與公司自2007年5月起建立勞動(dòng)合同。也就是說,你在公司籌備期間的工作時(shí)間,應(yīng)計(jì)入工齡
公司更名 員工工齡就歸零?
辛辛苦苦在公司干了10多年,卻因?yàn)楣久肿兏约汗g全部歸零,公司不給任何補(bǔ)償。無奈之下,31名員工合伙將公司告上法庭。經(jīng)法院調(diào)解,31名原告共領(lǐng)到40.5萬元補(bǔ)償款。
員工:公司更名50元工齡獎(jiǎng)沒了
譚孝智于1995年12月底進(jìn)入位于中山市的金威燈飾電器有限公司做裝配。每月工資一千四五百元,加班多的時(shí)候,可以拿到1800元。2008年底,因受金融危機(jī)影響,金威燈飾擬關(guān)閉工廠,其法人代表胡先生與另外一個(gè)股東在順德注冊成立了尊威照明電器有限公司,尊威公司的法定代表人仍為胡先生。當(dāng)時(shí),金威公司要求包括譚孝智在內(nèi)的全體員工與尊威公司簽訂起始日為2009年1月1日的新勞動(dòng)合同。但到后來發(fā)放工資時(shí),譚孝智等發(fā)現(xiàn)原來在金威公司時(shí)享有的每月50元的工齡工資沒有了,經(jīng)詢問,才被告知對(duì)于尊威公司而言,員工在金威公司的工齡全部不算,一切從零開始。
譚孝智還說,尊威公司主要是做家庭日用品,也做一點(diǎn)水晶燈,像她這樣的燈飾廠老員工在新廠,卻被當(dāng)做雜工使喚,工作兩個(gè)月,都是拿最低工資770元。她認(rèn)為,金威公司不算工齡的做法違反了相關(guān)法律規(guī)定,侵害了自己的合法利益,于是和30名同事一起申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。2009年9月16日,市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)作出《逾期未裁決證明》。于是,31名員工向市第二人民法院提起訴訟,要求解除與金威公司的勞動(dòng)關(guān)系,金威公司向其支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
法院:原告本質(zhì)上屬于工作調(diào)動(dòng)
一審法院認(rèn)為,譚孝智等人在與金威公司的勞動(dòng)合同關(guān)系未解除之前,又與尊威公司建立新的勞動(dòng)合同關(guān)系,嚴(yán)重違反了金威公司的規(guī)章制度,并給金威公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成一定影響,其行為違反《員工勞動(dòng)合同》的約定,金威公司可以依法解除與他們的勞動(dòng)關(guān)系而不需要作出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,故駁回了譚孝智等人的訴訟請(qǐng)求。
對(duì)此,譚孝智等人不服裁決,遂向市中級(jí)人民法院提起上訴。該案主審法官、市中級(jí)人民法院民一庭副庭長蘇代平認(rèn)為,本案有一個(gè)特殊情況,即金威公司和尊威公司是同一個(gè)法人代表,是關(guān)聯(lián)公司,而且這些員工又是按照金威公司的要求到尊威公司工作,因此在本質(zhì)上是一種工作調(diào)動(dòng),原來在金威公司的工齡理應(yīng)帶入尊威公司。現(xiàn)在金威公司以此為由將員工的工齡一筆勾銷,是違反勞動(dòng)合同法的,必須給予合理補(bǔ)償。
最終,31名員工共領(lǐng)到40.5萬元補(bǔ)償款。