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加班費計算基數(shù)可自行約定嗎?
2016-05-29作者:未知來源:勞動法律網(wǎng)

  【案情簡介】

  江蘇蘇州園區(qū)某兩家日資電子、電工企業(yè)互為關聯(lián)企業(yè),生產(chǎn)同樣品牌的電子產(chǎn)品零部件。兩家企業(yè)制造部的助理工程師薪資結(jié)構相同,均為如下計算方式:基本工資(2000元)+崗位補貼(1000元)+浮動績效工資(0—500元)。兩家企業(yè)關于加班工資的處理方式也相同,即按照基本工資2000元作為加班費的計算基數(shù)。電子企業(yè)與制造部操作工約定加班費計算基數(shù)為基本工資2000元,而電工企業(yè)與制造部操作工則沒有此種約定。隨后,兩企業(yè)分別有一名員工離職,并同時對企業(yè)此種加班費計算方式表示異議,均向公司主張加班費計算基數(shù)至少應當按照基本工資2000元加上崗位補貼1000元之和3000元來計算。兩名員工同時向當?shù)貏趧颖O(jiān)察部門進行投訴,當?shù)貏趧颖O(jiān)察部門責令該電工企業(yè)按照3000元基數(shù)標準重新計算加班費,并向該員工補發(fā)了加班費的相應差額,而對電子企業(yè)則未作處理。

  【風險提示】

  在勞動人事管理實踐中,加班工資計算方法及其計算基數(shù)一直是爭議的焦點。通常而言,對于加班工資計算的方法,主要是指加班工資計算的倍率問題,也即是按150%、200%還是300%來計算加班費工資。通常情況下的加點,是按照不低于員工小時工資的150%支付;休息日產(chǎn)生的加班,又不能安排補休的,按照不低于員工日工資或小時工資的200%支付;法定休假日產(chǎn)生的加班,則需要按照不低于員工日工資或小時工資的300%支付。

  對于加班費計算基數(shù)問題,則處理起來相對復雜些。通常需要分為兩個步驟處理:首先是基礎工資也即用以處理計算加班費的月工資確定,實踐中有的是在勞動合同中直接約定加班費計算基數(shù),有的則沒有明確約定。根據(jù)有關規(guī)定,確定加班工資的計算基數(shù)時,勞動合同中對工資有約定的,按不低于勞動合同約定的工資標準確定。但如果按上述辦法確定的加班工資計算基數(shù)低于最低工資的,則要按最低工資標準確定。

  其次則是在月工資確定的基礎上,如何進一步確定日工資及小時工資。根據(jù)勞動和社會保障部的最新規(guī)定,職工全年工作時間為250天,計薪工作時間為26l天,由此確定,職工月工資除以21.75后折算成日工資,再除以8后則折算成小時工資。然后,在此基礎上進一步計算職工的加班費。

  【實務操作】

  如何在勞動人事管理中采取妥善方法,在法律規(guī)定的框架內(nèi)最大化減少用工成本,消減加班費開支,一向是企業(yè)特別是成本控制型的制造企業(yè)特別關注的事項。我們建議,企業(yè)至少可以采取以下幾種方式予以應對和處理:

  1、調(diào)整員工薪資模式,實行復合式薪資結(jié)構。

  法律并未對薪資結(jié)構作出限定,所以企業(yè)可以對自己的薪資事項進行自行設計。一般而言,單一工資制相對固定,結(jié)構單一,強調(diào)團隊整體和長期考評。復合工資制工資包括多個組成部分,有相對固定的,如崗位、職務技能工資等;也有相對浮動的,如提成工資、績效工資、月獎金等,注重及時考核,強調(diào)薪酬對員工的激勵作用。通常情況下,穩(wěn)定的工資有助于增加員工的安全感,保持團隊穩(wěn)定;相對變化的工資有助于對員工及時進行激勵,進而增加用工的靈活性。

  2、在復合制薪資結(jié)構基礎上,在勞動合同中約定加班費計算基數(shù)。

  目前各地關于加班費計算基數(shù)的辦法不同,所以各地關于加班費計算的方式和口徑也多有不同,但基本上許可在法律允許的范圍內(nèi)自行約定加班費計算基數(shù)。加班費計算基數(shù)最好與基本工資相一致,同時將工資結(jié)構中固定部分視情況調(diào)整為工資外的補貼津貼,這樣才會合理控制加班費計算基數(shù),并將風險降到最小。

  3、對不同類型員工實行綜合計算工時制和不定時工作制。

  對于季節(jié)性生產(chǎn)和比較特殊的行業(yè),企業(yè)可以實行綜合計算工時制度,將加班時間平攤到淡季等其他區(qū)間,這樣也能有效控制加班費的開支。對于管理人員而言,必要時可以實行不定時工作制,既然沒有固定工作時間,沒有考勤制度,當然也就不存在加班費的問題了。但是,不定時工作制需要與良好的工作規(guī)則和績效管理制度相配套。

  4、實行加班審批制度。

  由于企業(yè)具有法定的對員工的管理權,所以員工的日常勞動也應納入企業(yè)的管理中來。企業(yè)可以實行這樣一種制度,員工在工作時間之外進行勞動,需要提前征求上級主管或特定部門的意見,經(jīng)過審批后加班方為有效,這樣也可以避免很多員工不經(jīng)許可加班從事非工作相關事宜的狀況發(fā)生,這也間接減少了加班費開支。

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