現(xiàn)在很多用人單位都存在曠工的現(xiàn)象，而且是屢禁不止，因此，用人單位都制定了相關(guān)的處罰規(guī)定，在處罰曠工的員工后都會(huì)通知，那么礦工處罰通知范文怎么寫(xiě)？勞動(dòng)法律網(wǎng)小編在下文就為大家淺要的分析一下，希望對(duì)大家有所幫助。

　　一、礦工處罰通知范文怎么寫(xiě)？

　　員工曠工處罰通知范文

　　茲有我廠職工ＸＸＸ，男，現(xiàn)年ＸＸ歲，系ＸＸ車(chē)間ＸＸ工種。

　　該同志自ＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日到ＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日連續(xù)曠工ＸＸ日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠ＸＸ規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予ＸＸ同志ＸＸ處分。

　　特此通知

　　ＸＸＸ廠辦

　　ＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日

　　二、勞動(dòng)法關(guān)于曠工的規(guī)定

　　１、勞動(dòng)法對(duì)曠工處罰沒(méi)有具體標(biāo)準(zhǔn)，只規(guī)定了，如果因?yàn)闀绻そo用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可以要求賠償?shù)摹?/p>

　　２、《工資支付暫行規(guī)定》第十六條因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的２０％。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

　　三、如何控制曠工？

　　如果經(jīng)理人員對(duì)故意曠工的原因有了更清楚的了解，那么對(duì)其控制也就變得更加容易。用于減少故意曠工的辦法有很多。企業(yè)應(yīng)在員工手冊(cè)中，明確表明對(duì)待曠工的政策措施，各級(jí)負(fù)責(zé)人和管理人員也應(yīng)提醒員工注意有關(guān)的規(guī)定。明確的曠工政策和條例有助于提高控制效果。

　　控制曠工的手段可以分為三類(lèi)：

　　１、紀(jì)律處分

　　許多雇主對(duì)曠工者給予紀(jì)律處分。第一次故意曠工者將受到口頭警告，隨后的故意曠工將受到書(shū)面警告、暫時(shí)停職和最終解雇等處罰。

　　２、正面強(qiáng)化

　　正面強(qiáng)化措施包括給予符合出勤標(biāo)準(zhǔn)的雇員以現(xiàn)金、表彰、假期或其他等方式的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)出勤良好者予以某些表彰，給予缺勤少于特定天數(shù)的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)，“買(mǎi)回”沒(méi)有用完的病假等，都是減少曠工的正面強(qiáng)化措施。

　　３、綜合方法

　　綜合方法就是一方面獎(jiǎng)勵(lì)良好表現(xiàn)，另一方面懲罰不良表現(xiàn)，它是一種較為理想的方法。有些企業(yè)設(shè)計(jì)或采用了一種病假庫(kù)的方法，這種方法頗為有效。其做法是，企業(yè)為每個(gè)員工設(shè)置一個(gè)照付工資但有天數(shù)限制的病假庫(kù)。當(dāng)庫(kù)存變空時(shí)，除非該雇員得了那些屬于長(zhǎng)期性殘疾保險(xiǎn)覆蓋范圍的重病，否則他就會(huì)因繼續(xù)缺勤而失去部分工資。

　　另有一種被稱(chēng)做“無(wú)過(guò)失”曠工政策的方法。根據(jù)這一政策，缺勤的原因無(wú)關(guān)緊要，但是雇員們必須管好自己總的缺勤時(shí)間。管理人員將不再確定哪些缺勤是可原諒的，哪些是不可原諒的。只要缺勤超出了正規(guī)限度，包括終止雇用在內(nèi)的各種紀(jì)律措施就將生效。

　　曠工處罰在實(shí)踐中很普通，并沒(méi)有具體的礦工處罰通知范文格式，用人單位不能一味的處罰員工，而應(yīng)該想著如何去控制員工不在曠工，從而增強(qiáng)員工的勞動(dòng)積極性。如還有什么疑問(wèn)，小編建議來(lái)電咨詢(xún)勞動(dòng)法律網(wǎng)的專(zhuān)業(yè)律師，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。