老板們如何解決“用工荒”
2010-12-07作者：未知來源：未知
如今招工難問題正在困擾著越來越多的老板，現實已經從以往的“僧多粥少”演變成為今天的“僧少粥多”，用人單位已不再是“皇帝的女兒不愁嫁”了，反倒是應聘者有了更多的選擇權和敢對用人單位大聲說“不”。
在最近的一次聚會中，有個經營飯店的同學大倒苦水，據說飯店的生意是很紅火，利潤也不錯。可他最為頭痛的是，招工難的問題始終無法破解，而且越來越棘手，為此他深有感慨地說：“我現在是不愁生意就愁人啊，為什么想招幾個好一點的服務員會這么難!”
想起了前幾天在市區城市廣場舉行的百家商貿企業人力資源招聘會上的情況，雖說這是首次以抱團的方式大規模招工，但招聘的結果卻不盡如人意。其中柯橋萬達廣場本想奔著這次招聘會解決上千人的用工缺口，沒想到來報名的人卻寥寥無幾，最終只有幾十個人達成了初步就業意向，招工結果與期望值反差之大，讓用人單位的負責人深感憂慮。
“按照以往的經驗，臨近年底招工難的問題會更加突出，這主要是受到用工需求增加和外地員工返鄉兩大因素的影響。”縣勞動保障局的有關人士告訴記者，一些勞動密集型企業之所以普遍用工緊張，這也與經濟回暖有一定的關系，所以現在很多企業都會與各個高校建立緊密的合作關系，委托合作院校培養對口人才，這樣就等于讓企業有了“后備軍”，不怕缺人了。
可是，招到人后，又如何才能把人留住呢?這對用人單位來說又是一個不得不面對的問題，據了解，目前服務行業的員工流失現象相對比較嚴重，為此一位業內人士認為，酒店等服務行業的招工會越來越難，因為應聘者的要求會越來越高，特別是隨著80后、90后應聘者的增多，他們對自己的工作待遇有了更高的要求，而不僅僅局限于薪酬，比如工作環境、住宿條件、在單位的晉升前途和勞動保障等綜合因素都是他們選擇的參考依據，這就要求用人單位改變傳統的用工方式，努力營造企業文化，給予員工更多的人文關懷和發展空間，如此才能讓員工產生歸屬感和成就感，最終才能把人留住。
許多網友也都認為，相對舒適的工作環境和較高的待遇及光明的前途，終將成為企業找到好員工和留住員工的一大“法寶”，企業要想興旺發展，必須為此而努力。
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