企業(yè)發(fā)展之路：工資集體協(xié)商

　　4月27日，胡錦濤總書記在2010年全國勞動模范和先進工作者表彰大會上特別指出，要不斷增加勞動者特別是一線勞動者勞動報酬。這番話，令億萬普通勞動者備受鼓舞。而要建立勞動者的勞動報酬增長機制，實行工資集體協(xié)商，無疑是一條有效途徑。本市18年的努力、1萬多份工資集體協(xié)議，也充分證明了這一點。

　　企業(yè)經濟效益提高了，職工應該加多少工資?如何加?……在本市政府、工會和企聯(lián)的共同努力下，職工工資由企業(yè)與職工利益的代表―――工會“共商共決”，即通過工資集體協(xié)商，在法律允許的范圍內，將企業(yè)全體職工的工資收入與企業(yè)的經濟效益掛鉤，讓職工分享企業(yè)發(fā)展成果和改革開放的成果，這項有關民生的工作，目前已經取得極大成效。從長遠來看，也成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。

　　協(xié)商機制發(fā)揮作用

　　事實上，工資集體協(xié)商機制，在現(xiàn)實中發(fā)揮著重要作用。

　　作為企業(yè)方，特別是中小民營企業(yè)，出于資本對利潤最大化的本能，對工資協(xié)商機制，有不少經營者是持相反態(tài)度的。但是，剛剛過去的2009年，國際金融危機使本市不少實體經濟也受到了嚴重影響的時刻，恰恰是集體協(xié)商機制，使企業(yè)不僅度過了經營危機，也促進了勞動關系的和諧穩(wěn)定。當國際金融危機波及本市實體經濟之時，上海市總工會及時制訂下發(fā)了《關于積極開展集體協(xié)商妥善處理企業(yè)群體性糾紛的指導意見》，指導各級工會引導職工理性表達訴求，將群體性糾紛導入依法規(guī)范的集體協(xié)商渠道。各區(qū)縣工會充分發(fā)揮集體協(xié)商機制的作用，廣泛開展以不裁員、不減薪;少裁員、少減薪為主要內容的“共同約定行動”，主動提出協(xié)商要約，維護企業(yè)的長遠發(fā)展利益。企業(yè)工會組織與企業(yè)經營者進行工資集體協(xié)商過程中，既代表職工依法與企業(yè)協(xié)商爭取合理利益，又教育引導職工合法理性表達利益訴求，從而營造了企業(yè)與職工相互理解、共克時艱、共謀發(fā)展的良好氛圍，化解了大量群體性矛盾，維護了職工隊伍和社會穩(wěn)定。盧灣區(qū)委、區(qū)政府還召開了簽約大會，138家公司與職工代表現(xiàn)場簽訂“共同約定行動”倡議書。寶山區(qū)總工會以保工資不拖欠等“六個保”為要求，確保“共同約定行動”取得實效。松江區(qū)總工會引導外資企業(yè)開展以“三不”(不裁員、不減薪、不停產)為核心的“共同約定行動”，規(guī)范企業(yè)用工行為，有效保障了職工的合法權益……

　　回首往事，我們可以看到，工資集體協(xié)商為企業(yè)克服經營困難，穩(wěn)定職工隊伍等方面，做出了巨大的貢獻。那么，在企業(yè)走出經營低谷，謀求更大發(fā)展的今天，建立健全工資增長機制，提高職工收入水平，也應該是企業(yè)的明智選擇。

　　工資協(xié)商重在實效18年來，本市工資集體協(xié)商機制取得了寶貴的實效。

　　實效之一，通過這一機制，使職工的工資與企業(yè)的經濟效益得以掛鉤，讓職工分享到企業(yè)發(fā)展和改革成果。

　　多年來，有的企業(yè)經濟效益頗佳，但一涉及加工資話題，經營者就“王顧左右而言他”，工資集體協(xié)商機制形成后，勞資雙方都要坐到談判桌前，就職工工資進行談判，而談判的依據(jù)，基本都要圍繞企業(yè)的經濟效益而展開，這就一定程度上形成了全體職工工資與企業(yè)經濟效益同步浮動的狀況，使全體職工的工資更能反映企業(yè)的實際經濟效益。

　　實效之二，通過這一機制，使職工的勞動付出與獲取的工資性收入，兩者之間更趨公平合理。

　　長期以來，勞動力市場的供大于求，使一些用人單位不分工種、不分崗位、不分工作年限，一律按上海市最低工資制度支付職工工資。這樣的“最低報酬”，不僅嚴重挫傷了職工的生產積極性，也損害了職工的勞動尊嚴。而個體職工與企業(yè)“談價”，既無翔實有力的數(shù)據(jù)作依據(jù)，又很難把握話語權，甚至有職業(yè)生涯中斷的風險。

　　工資集體協(xié)商機制有效推進后，工會代表職工利益，與企業(yè)經營者進行工資談判，由于工會掌握了大量的數(shù)據(jù)、能夠采擷到真實的信息，并擁有豐富的人力資源，還可以借助“外腦”，能夠通過企業(yè)內部、行業(yè)之間和國內外相同工種、不同工種價格比較，提出合理合法的要求，這些強大的優(yōu)勢，是個體職工根本無法具備的。據(jù)中華全國總工會統(tǒng)計，在開展工資協(xié)商的企業(yè)中，勞動者的工資水平比沒有集體協(xié)商的企業(yè)員工高10%至15%。因此，開展工資集體協(xié)商機制，更能夠維護企業(yè)整體職工利益，也更能夠說服企業(yè)經營者。

　　實效之三，這一機制，使工會更加善于表達職工訴求，體現(xiàn)了工會科學維權的水準。

　　多年來，基層工會，特別是企業(yè)內的工會組織在涉及職工利益時，不善談、不敢談、不愿談，是其糾結之一。究其原因，工會干部拿著企業(yè)的工資，與經營者談判，顯然是最主因。工資集體協(xié)商機制的推進，在法律保護下的制度化操作，使工會組織能夠挺起腰桿說話。外部“智囊團”的有效幫助，使工會說出的話有理有據(jù)，理直氣壯。而普陀區(qū)總工會創(chuàng)造的“上代下”―――上級工會代表下級工會參與談判，更從根本上解決了基層工會“拿老板的錢無法說話”的糾結。今年，市有關方面聯(lián)合評選表彰了50家工資集體協(xié)商示范單位，總結了一批區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)開展工資集體協(xié)商的成功經驗，更是發(fā)揮了先進典型的示范效應。

　　實效之四，這一機制，激勵職工更好地為企業(yè)服務。

　　在現(xiàn)實生活中，有些經營者認為，工資集體協(xié)商，就是拿刀剜老板的肉。但這一機制在推進過程中充分表明，企業(yè)也是受益者。普陀區(qū)有一家外資企業(yè)，大量訂單做不了，工資集體協(xié)商后，企業(yè)推行了“多勞多得”計件制，職工的工作熱情高漲，在工資大幅增加的同時，也幫助企業(yè)完成了生產任務。